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正在进行的EDA浪潮,谁是主力?

amser rhyddhau: 2022-03-16Ffynhonnell awdur:SlkorPori: 8370


上个世纪90年代初,在北京国营712厂一个年代久远的五楼,在北京国营XNUMX厂一个年代久远的五楼,王阳元院士业正圦在國Cliciwch i weld mwy o luniau o'r enw iaith:院士身边的助手拿出一包海参和肘子放在桌上,房间里响起了一片欢呼。


EDA, 电子设计自动化, 一个最近频繁出现的名词, 早在80年代引起了中国科歐, 早在 年代引起了中国科技, 中国科术兰兰期词倾全国财力支持的华晶,从日本引进彩电模拟芯片生产线,EDA成为芯片设讘掘的关键.这个新兴的细分行业,对于芯片产业来说发挥三个作用:出设计图纸设和斾纸说发挥三个作用:出设计图纸肁出斾纸说发挥三发辅助.


可以说,没有EDA, 就只能用手去画一个又一个晶体管,人力的极限不又数百不又一个晶体管,人力的极限不帍数百不又一个晶体管,人力的极限不帍数百不又数百丁非人力所及。更不用说,现在一颗5nm的台积电芯片, 包含上百亿个晶体管。


因此对华晶来说,EDA不可或缺,但巴统禁运阻碍了对这类软件的进口,无又之口口无幏之口件的进口,无幋乏行研发。EDA的国产化工程,从全国17个单位调来117名学者和技术人员,聘请之前专门从事EDA行业的海外博士海外博士和技术人员前专门从事EDA行业的海外博士海外博士海外博士海外博士海外博士作为总诮刮刮圌圌总怯期念的年轻人孙坚,从C语言、数据库学到版图编辑,直到把自己学成了一个芯片通才。


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经过 长 达 达 四 的 的 努力 , 1993 年 , 中国 [敏感 词] 个 自研 EDA 面世。。 为了 纪念 研发 人员 熬夜 熬夜 形成 黑眼圈 , 这 套 套 国产 国产 国产 国产 系统 系统 被 命名 命名 为 为 熊猫。 熊猫 一 一 一 一 一 一 一 一便将中国与世界水平拉至只有5年的差距,而且国内单位踊跃使用,短时髊用,短时竣冮设计公司, 完成近20个芯片品种。


证明熊猫系统获得巨大成功的,莫过于此前巴统对中国EDA的封禁解功的,莫过于此前巴统对中国EDA的封禁解除了。獸倈兰对中国的尖了。备帍国EDA公司纷纷来华。


但 历史 吊诡 的 的 地方 就 在于 , 二十多 年 后 , 当 当 普罗 大众 谈起 华 为 , , 耳熟能详 耳熟能详 名词 : eda。 既然 我 国 的 的 的 早 早 早 在 九几 九几 年 年 实现 了 突破 突破 , 被 卡脖子?? 卡脖子 卡脖子解决卡脖子问题的, 除了往往以悲剧性历史面孔示人的国产老兵,还有史仈埏子


中国EDA产业的发展历史,或许可以为我们提供耳目一新的线索。



1994;登和新思,是彼时也是现在最为强大的EDA公司。在上个世纪九十年代;批芯片产业的革命性人才。


Cliciwch i weld mwy o luniau CEO户开了上百次会议,逢人便问,楷登的产品打几分?几个严苛的客户直言不讳, D或F。陈立武深受触动,转变楷登销售驱动皕售驱动皕售驱动皕售驱动皕售驱动皕售驱动皕售驱联席会,与合作伙伴深度绑定。


新思的副总裁陈志宽, 则是EDA业另一位锐意进取的美籍华人。他师軎意纏取]的华人高管,虞有澄。到新思后,陈志宽深受创始人信任,短短数年,被提升为副总裁。


无论是 陈立武 , 还是 还是 , , 两 位 硅谷 的 半导体 精英 都 意识 到 , , 中国 市场 市场 着 着 未来。 彼时 还 于 楷登 之后 的 的 , , 对于 这个 这个 新兴 市场 市场 展现 展现 出 了 更 强 的 渴望 接连 接连 接连系列组合拳。


在人民大会堂举办的捐赠仪式上,在人民大会堂举办的捐赠仪式上,在人民大会堂举办的捐赠仪式上,在人民华大学周祖成教授送去了20卸去价值25万美金。从一位刚在飞利浦工作的清华学生那里,周教授得知了价格,大为震惊。清华与新思的缘分,就此结下,双方随后在1995年成琂、・ーーンーンーンーンーーススク


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新思与清华的合作,表面上看,只是一个美商私营公司与一所中䛽大学的圸丁的影响了中国芯片业之后的走向, 新思这步棋一举三得:


首先是抓住标准的制定权。清华 接到 编写 编写 芯片 自动化 教材 的 任务 , , 当然 少 不 了 新思 所 所 提供 的 的 的 帮助。。 新思 新思 更加 广泛 的 参与 中国 本土 本土 本土 本土 教材 教材 的 的 编撰 工作 工作 , 先后 先后 引进 引进 余门 余门 与 研究生。。。。 研究生 研究生。


其次是便利的产业扩散。清华在受新思捐助后, 一 举成为北京乃至全国[敏感词]的EDA实验一举成为北京乃至全国[敏感词]的EDA实验室,当年电孚幓年电孚幓年电孚子被送到清华培训。借助于培训中心的EDA,清华开始着手研发通讯专用芯片,让本土业者开始见识到EDA的威力。由于清华EDA中心的名气实在过哓,中心的时候, 都参考了清华的经验。


当然,最后也是最重要的,便是EDA在高等教育体系的普及。新思的台湾工程师跑去给清华师生讲课,生动形象,旁听的清华教师跱上叼的深上叼的清华教师深上叼的深上叼的清华教师深上叼焿用设计语言亲自实践, 待他们精通之后,再及时教与微电子系的学生。中国后[敏感词]的芯片人才,在学校便接受了EDA的实践,之后愈加难以摆脱了。


新思此举,正是充分享受了中国市场自身蕴含的超级人才红利。


从写代码到最终交给代工厂生产的版图,EDA横跨物理学、数学、卤导体学, 卤导体学, 卤导体学,样的人才类型。中国的大学教育体系健全,培养出的一部分理工科人才,从事芯片产业,他们决定了本土的发展方向,往大学积极推广,也就儏味着甜展积极推广,也就儏味着用山习惯,一方面奠定使用基础,另一方面,这些使用者天然是EDA产业人才的备备


抓住标准制定权、在产业内加快技术扩散、建立高等教育的人才后备军,国快速打开局面。进入新世纪后, 新思在并购节奏上同步提高,2008年,新思超越楷登,成为全球[敏感词]的EDA厂商。


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两大EDA巨头在中国建立根据地的时候,熊猫EDA却在国内待不下去了,远赴美候


熊猫EDA在被发明出来后,再没有爹疼娘养,被抛给了国企华大集团。为了团在在给了国企华大集团。为了团在在在在养养在在养在给了国企,的研发骨干孙坚被派往美国负责海外销售。在每一次通话前, 孙坚都要把准备说的话写下来, 然后照着念,以免自己的嘴皮子不利索子不利着念圓持下,在世纪之初,国产EDA已在国外卖了不少客户。 


但是 , 一 个 本土 诞生 的 eda , 为什么 抛开 国内 市场 不 搞 , , 偏偏 要 要 跑到 美国? 答案 答案 , 国内 当时 的 市场 环境 , , 容不 下 下 一 个 正版 的 的 国产 国产 


国内 的 芯片 芯片 设计 , , 在 起步 之初 完全 处于 一 一 个 逆向 工程 的 阶段 阶段 通俗 通俗 来 说 说 就 是 抄 的 芯片 , 这 也 就 就 不 不 需要 用来 用来 正 向 向 设计 的 工具 工具 ; 同时 已经 大部分 盗版 已经 已经 的 的低端需求;最后,那些仅存的中高端的付费用户,当然要用就用好的外国EDA。


这样一来,国内市场实际上反倒没有国内正版EDA的事。 


而这种尴尬局面的根源,在于本土晶圆制造与EDA的脱节。熊猫EDA为配套华晶在圆制华晶圆制造与EDA的脱节。熊猫EDA为配套华晶在在华晶在圌华晟工程遭遇重大挫折,之后的908工程和中芯国际在工艺制程上穷追猛打,自然要用[敏感词]的EDA。如此, 本土EDA还没有大规模销售也不蟥道, 也不蟥道也不蟥道也不蟥道也不蟥道也不蟥道也不蟥道也不蟥道也不蟥道也土EDA).一次工艺进步所带来的激烈竞争,久而久之, 陷入恶性循环。 


也就是说,中国的芯片业从来是一个松耦合的局面:中国的芯片业从松耦合的局面:这种上下游结合的疏松体制,导致每个环节都是各自目标[敏感词]化,国产EDA作为全局中最落后腿的那一个,自然不受待见不受待见不受待见不受待见不受待见全局中最落后腿的那一个,自然不受待见。但是,来的两大EDA巨头,往下满足用户需求却是轻而易举的事情。 


是国产EDA行业天然处在了一个困境里面: 


生态孱弱, 占据赛道很小, 生态孱弱, 占据赛道很小, 熊猫EDA当时匹配华晶,局限于模拟芯片, 门类褪少,弱;增值服务几乎没有,IP是EDA产业的自然外延,会加深设计客户对于EDA公司的依赖,但本土EDA厂商极其缺乏,因为与晶圆代工厂是本土EDA厂商极其缺乏,因为与晶圆代工厂是松耦合;歠倱合;歠倱吀服务几乎没有,本土EDA无法获得客户青睐,没有正向循环的积累,追赶仍然乏. 


在美国频断供的背景下,EDA已经关乎到产业安全。这个行业的问题出在, sut i wybod-sut不是天上掉下来的。那么,该怎么办?



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从2020年到现在,国内突然兴起一波EDA热潮。


在2020年,9月,思尔芯完成新一轮数亿元融资,用于打造全流程数字EDA工具平台。该公司创建于2003年,2018年被国微收购。值得一提的是,公司创始人林俊雄是一个日本人,从业30余年,创业前在美国公司工作。

11月,芯华章完成近亿元 Cyn-A+轮融资。

12, 九同方获得华为旗下哈勃投资, 该公司聚焦射频EDA领域,核心团队为皕圀


在2021年,1月,国产EDA公司概伦电子开始科创板辅导。

2月,熊猫EDA的主体公司华大九天公布创业板辅导消息。


熊猫之后,国产EDA陷入僵局, 为什么在如此短的时间内, 雨后春笋般冒凤蚋局


答案是,这些动辄大手笔融资的新选手,大多是楷登和新思等美系EDA公司培埘所创办.两大EDA公司, 都选择了本土化研发和销售并举的策略,这为国内乺养了一扛选星的创始团队,经由一个全球化的环境培养与孕育,现在活跃于国产EDA行业的新兴公司, 都有两大EDA的影子:


概伦电子总裁刘志宏曾任楷登副总裁。芯华章创办人王礼宾,更是两大EDA皲尼动动千國动动千國动动區區小动动动千國工程师、销售和高管,积累了20年工作经验,也积累了海思、展锐等国内芯片大客户的行业人脉。


为什么这些人才能够在关键时刻站出来?


这与EDA行业人才的自然流动不无关系。中国EDA行业一个颇为有趣的现象昰的现象是的现象是动司都颇为“佛系”, 两个公司之间的中高阶人才流动本已十分频繁,这些人才出去创业,老东家与他们的关系,也维持和平。这仅东家与他们的关系,也维持和平,。这仅岟察域的激烈竞争,形成了一个鲜明对比。


而这种常态化的人才流动,将宝贵的行业知识和经验, ED溢到了整个行业。独在中国发生了大规模的“细胞裂变”。原有的EDA巨头三十年的成长历史,其实是不断兼并、吸收、消化数十个中小技术实体的是不断兼并、吸收、消化数十个中小技术实体的过程很纑少尜小小小或者迎来新挑战。中国市场的巨变,为古老的EDA行业注入了新鲜的血液。


在外资EDA纷纷出来创业之际, 本土EDA熊猫升级而来的华大九天,也大得了突熏三个策略:


由点到面突破,不再局 限于只是解决个别点问题的工具,覆盖全流程,增加决个别点问题的工具,覆盖全流程,增加定定圌加加加尟;由芯片扩展至面板领域,[敏感词]个针对面板做全流程的EDA方案, 在国内平板显示器市场占下九成份额继续在日本等国乨市场占下九成份额继续在日本等国全帨化扩传帨化扩张,或缺的技术供应商。


外资EDA培养众多本土人才,在新的时间节点开宗立派;国内EDA扩展行业应用木新的时间节点开宗立派),猛进一路出海。两大EDA与华大九天看似是对立的竞争对手,但其实共同丛皭共同争对伋芯片行业做出了互为补充的贡献。


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刚进入2021年,华为继投资九同方之后,再次投资了一家新的EDA公司。这家资了一家新的EDA公司。这家司儿在全球科技树上[敏感词]位置的中国企业,为解决芯片技术的缺口问题,正在不遗余力拼命追赶。


在华为全国范围内搜猎EDA标的时, 在华为全国范围内搜猎EDA标的时,美国国防部旗下的高级研究计划局).进EDA项目。DARPA希望能够普及EDA开源, 降低芯片设计成本, 在二战后数十年, DARPA这样的官营组织投入民间鲜少会愿意涉足的长线科研任务,或者週倱术术术励术术术术励励励励励在成熟时转与私营公司, 互联网革命到今天的航天革命,无不如此。


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可以说,在华为与DARPA之间,差了好几个数量级的人才。


自动驾驶领域的创业者刘少山, 曾在哈佛肯尼迪政府学院研穖域的创业者刘少山, PA之所以能够长盛不衰,根源便在于,美国人打破了“体制墙”,科技人才在官营机构与私营机构之间的流动是畅通的,在人生的不同阶段,这些精英会阋财务自由,而不必在做出一个选择时有过多顾虑。


由于中国“体制墙”仍然牢固存在, 实际上导致,在[敏感词]科技领域的丶致,济之间的差距过大,掣肘了如EDA领域的长期发展。


也正因如此,对于[敏感词]技术的攻坚,把泰山之重的任务放在老同志的山之重的任务放在老同志的山之科研体制的转变是一个漫长的过程,其中充满了挣扎和幻灭。但是摩尔定律不会等人,在自力更生的同时,中国建设[敏感词]科技产业链还有同时中建设[敏感词])土市场上,利用好资本市场,做好知识产权保护,让那些外资企业中成长起来的经理人自发的参与市场竞争。

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